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如何组建比较理想的SEO核心团队人员?
发布日期:2021-07-05 阅读次数: 字体大小:

1. 站群团队-建站组

讲一些废话,但是主要是看怎么理解,目前来看,站群系统就是解决

  1. 有一个域名库,里面提供无限多的优质的域名
  2. 有无限多的创造内容的办法
  3. 无限多的ip,与模板,随时切换,随意组合,各种混淆(如果有效的话)
  4. 让内容很容易被收录的技术

然后再上述4个步骤的组合下,实现一个场景:让做操作一个行业的流量无限制的简单化,整个流程自动化到让任何一个人,几天内就可以上手的地步~

2. 站群团队-决策分析组

接着,网站做好了,再来解决剩下的优化流程问题,在这个过程中如何实现PDCA循环?

  1. 网站自动分类,并且自动给出操作建议,把流程优化到一个只会懂电脑的人就可以操作的地步,这是针对单站的PDCA
  2. 知道自己一批站的优化空间,以及在行业中的地位,然后提供决策(调整词库,加大站群数量,还是?),然后这个是针对整个站群的PDCA,因为你必须要知道,当前操作的这些鬼东西,在搜索引擎上还剩余多大的挖掘空间! 比如目前就实现了,站群自动分类的功能: -w1403 为此我还自创了一套TY权重(兔牙权重,囧),主要的目标,就是让对站长权重0以下,以及4之间,的网站,再进行更大的细分,这样才能清楚的了解每一步的细微操作... 当然这一切的分析肯定要完完全全自动化!

3. 站群团队-技术创新组

主要负责的就是:

  1. 挖掘和使用市面上各种新奇特的站群软件
  2. 分析跟踪目前主流行业的玩法,比如sf之类的
  3. 结合别人的工具,和研究出来的玩法,然后自己再创造出工具,提供给决策组人员使用!

4. 理想站群部门的组成

  1. 执行组 ( 负责日常管理与执行 )
  2. 决策组 ( 负责挖掘分析 )
  3. 技术创新组 ( 负责研究 )

当然,说是组,一般公司就是一个组其实一个人就可以了....当然也一个人身兼数职,比如我,就身兼开发,研究,做站,挖掘,数据分析,思路创新...,不断的在3个角色中来回切换.,其实大部分的seoer都是像我这样的...,只是唯一的区别,就是有的懂数据分析,有的懂开发,有的懂玩法,有的擅长执行...,而有的就是什么都会....

目前现在没办法,慢慢梳理清楚,以后如果有条件的话,还是要要把团队给完善好...目前其实团队也有,只是单以个人来说,没办法达到我需要的执行组的能力高度!

比较庆幸的是,这3个组的主力成员目前都有,而且也在做,目前手上的主要核心助理就 :

  1. SEO执行
  2. 数据分析 (结合BI)
  3. Python

成员都有...如何栽培,那就看我个人能力了以及造化了